FECHAS: abril/2020

Carga horaria: 24 horas en 6 sesiones, de 9 a 13 hs.

Costos:

Socios: $24.500.- No socios: $27.100.-

Para más info, escribir a info@isaca.org.ar o llamando al 5275-0661/0662

DocenteGermán Bollman

Dirigido a: Aquellos empleados que están vinculados directamente con el proceso a implementar la norma (acto de sorteo) o colaborar en la verificación de la eficacia del Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocios acorde a los requerimientos de la norma ISO 22301:2019

Objetivos

Los participantes estarán en condiciones de comprender el alcance de la norma planificar, implementar, verificar y optimizar el Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocios (SGCN).

Que los participantes adquieran las capacidades necesarias para gestionar incidentes disruptivos. Garantizar la continuidad del negocio en caso de que ocurran interrupciones, identificar los niveles de interrupciones mínimas en  sus operaciones.

Que los asistentes comprendan cuál es el objetivo de implementar un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio efectivo dentro de la organización

Identificar las partes interesadas que estén dispuestas a colaborar para permitir la mejor comprensión de las amenazas.

Que los participantes puedan centrarse en el impacto de los eventos que podrían interrumpir las operaciones.

Establecer un protocolo de comunicaciones interno y externo apropiado

Reconocer la importancia de monitorear los incidentes regularmente al implementar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio

Temario

1. Módulo 1 Introducción a los conocimientos de SGCN

 Estándares y marcos regulatorios

 Sistema de gestión de continuidad del negocio (SGCN)

 Sistemas de gestión de continuidad

 Análisis del sistema de gestión existente

 Alcance

2. Módulo 2 : Primeros pasos para la implementación de un SGCN

 Comprender la organización

 Liderazgo y compromiso

 Políticas de SGCN

 Estructura organizacional

 Gestión de documentación

 Competencia y conciencia

 Riesgos y oportunidades

3. Módulo 3 Planificación de la continuidad BIA y RA

 Análisis de impacto empresarial (BIA)

 Evaluación de riesgos

 Estrategia de continuidad del negocio

 Medidas de protección y mitigación.

 Planes y procedimientos de continuidad del negocio

4. Módulo 4 de Implementación de la solución:

 Plan de respuesta a incidentes

 Plan de respuesta a emergencias

 Plan de gestión de crisis

 Plan de recuperación de TI

 Plan de restauración

 Plan de comunicación

5. Módulo 5 Monitoreo, medición, mejora continua y preparación del SGCN, para una auditoría de certificación

 Test y ejercicios

 Medición y monitoreo del SGCN

 Auditoría interna

 Revisión de la gerencia

 Tratamiento de no conformidades

 Competencia y evaluación de los implementadores

Inscripción:

Escrito por ADACSI

Cualquier consulta, no dude en escribirnos.

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